Un dialogue enrichissant
Common Ground vise à accorder une place à part entière dans chaque projet spatial à la complexité sociale. Pour nous, il s’agit bien plus que d’un exercice de réflexion obligatoire : nous voulons tirer parti de tout son potentiel. Autrement dit, il ne s’agit pas simplement de permettre un dialogue pour gérer les risques, mais d’améliorer et d’enrichir un projet spatial en l’alimentant des différentes visions des parties prenantes à différentes étapes. Nous veillons à ce que toutes les personnes concernées participent à la discussion. Le partage des connaissances et des points de vue crée une intelligence collective, représentant une valeur ajoutée pour le projet.
Maillon de liaison entre les parties prenantes
Chaque projet nécessite une approche sur mesure. La mise en place d’une collaboration efficace entre différentes parties prenantes exige une expertise particulière : nous organisons le dialogue. Comment ? Par le biais d’une expertise liée au contenu et depuis une position neutre. Cette approche fait en sorte non seulement que le dialogue ne se limite pas à la négociation d’intérêts ou de souhaits différents, mais elle veille aussi à ce que nous passions d’une gestion à un engagement des parties prenantes. Nous constituons ainsi le maillon de liaison entre les pouvoirs publics, la société au sens large et les citoyens.
Régisseur énergique de processus
Une gestion efficace des processus permet de faire progresser chaque projet. Common Ground favorise le bon déroulement des processus, surveille les délais et les procédures, garantit l’harmonisation entre les processus et le contenu, et trouve des solutions là où il en faut. Nous facilitons également le dialogue entre différents niveaux de gouvernance ou entre les départements d’un même niveau de gouvernance. Dans des consortiums avec de nombreux partenaires, nous contrôlons, en tant que régisseur, à la fois le processus et la cohérence de fond. La complexité spatiale est notre habitat naturel. Nous sommes habitués à collaborer avec des concepteurs, des bureaux d’études ou encore avec des experts en matière de mobilité, d’eau et d’énergie. En définissant clairement une architecture de processus structurée, chacun connaît son rôle. Durant chaque phase, nous posons précisément les bonnes questions. Grâce à une mise en adéquation des intérêts et à une collaboration efficace et constructive, nous obtenons les meilleurs résultats possibles et des solutions bénéficiant d’un grand soutien.
